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【抗击疫情 物资人在行动】西安公司:区域联动 确保保电物资及时供应

来源:西安公司 作者: 发布时间:2020-02-10

疫情就是命令,防控就是责任。为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效阻断疫情传播,做到“外防输入、内防扩散”,更好保障员工健康。按照《中国水利电力物资西安有限公司疫情防控期间安全防护和保障的方案》要求做好工作,确保物资保障和疫情防控两不误。

 一是积极贯彻落实上级要求,认真起草各种安全防护和保障的通知,及时在群里进行发布,全力做好各项精神、要求的传达,确保都能清楚、了解。二是排除万难,确保防疫物资到位。加强应急防护物资采购,确保所需。三是积极响应,核查人员,确保了解每人情况。每日统计汇总职工情况,对不清楚的情况及时电话联系,掌握情况。四是加强消毒保障,把好后勤关。加强办公区,特别是值班室的消毒,定期检查,确保消毒工作到位、可控在控。五是加强门禁管理,确保办公区安全。在门口设立了疫情防控检测点,做好体温检测,进入人员核查登记,夯实安全管理基础。

面对疫情加快蔓延的严重形势,西安公司组织全体职工、各项目部通过远程办公全力以赴保证抗疫期间区域内各单位的物资保障工作,其中该公司甘肃项目部为大唐在甘企业打赢疫情防控阻击战贡献力量、尽职尽责勇担当。

一是密切跟踪各单位采购需求,细化物资供应举措。疫情防控期间,正值春节放假,为保证火电企业生产大宗物资的供应,加强与各火电企业的日常联系,每日了解大宗物资的储备和供应情况,及时督促火电企业及早提报采购计划,同时根据疫情的蔓延态势,组织人员与曾中选的供应商逐个沟通确认其经营状态,仅用24小时就完成了数据的摸底汇总工作,共覆盖供应商700余家,为疫情期间如何谋划后续采购工作提供了依据。

二是高效优化采购工作流程,保障供应链闭环。每日两次召开项目部远程视频工作会议,对当天重点工作进行安排部署。针对当前疫情防控的特殊性,在严格遵守集团公司采购与物资管理工作各项要求的基础上进一步简化工作流程,结合实际开展电子商务评审工作,确保采购结果下达的时效性。

三是迅速启动横向物资调拨方案,提高应对能力。在该公司的统一部署下,打破大唐在甘各单位“各自为战”的格局,加强与各单位的信息反馈及沟通,对通用物资实现横向调拨,在供应商受物流、生产厂家等多方面影响而无法保证按时供货的情况下,通过内部调拨物资切实解决燃眉之急,全力以赴应对突发状态,做到通用物资随时调拨、随时可用。对项目单位确属急需的物资,配合做好紧急采购工作。


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